マネジメント
さくらリテールでは、財産管理に関するあらゆる問題について最高品質のアドバイスを提供することを専門としており、資金力や目標が異なるクライアントにアドバイスしています。長期的な財務的繁栄を達成するためには、正しい投資を行い、堅牢な財務計画を持つことが重要だと考えています。私たちの役割は、これらの主要な領域でクライアントを支援することです。
あなたが収入を生み出したい、資本を増やしたい、財産を保全したいと考えている場合でも、私たちの投資管理チームはあなたの目標やリスク耐性に合わせた選んだ機会を使ってあなたのお金を最大限に活用します。
私たちの経験豊富な財務計画者チームは、あなたの短期、中期、長期の目標を達成するための財務的な道筋を立てるのを手伝っています。私たちは、クライアントをよく知るために時間をかけ、彼らにとって最も重要なことを完全に理解し、最高レベルのサービスを提供できるようにします。
税務計画
税金は、あなたの財務生活のあらゆる側面に影響を与える重要な考慮事項です。私たちの財務計画アプローチの一環として、私たちはあなたの財産を管理し、全体の計画が税務効率的であるようにするためのカスタマイズされた税務計画ソリューションを統合します。
税務計画は一年中行うべきであり、税務申告書が期日に迫ってくる頃には、税負担を合法的に減らすための残されたオプションは非常に少なくなってしまいます。
私たちの税務アドバイザーのチームは、主要なグローバルな司法地域をカバーする税法についての奥の深い知識を持っています。
私たちは、現在や潜在的なライフスタイルの変化を考慮しながら、計画の見直しや改善によってあなたの所得税率を低減するのを手伝っています。私たちはあなたが合法的に利用可能な全てのクレジットや控除を活用することができるようにします。
M&A
現在、少子高齢化で国内市場が縮小する中、業績が好調であるにも関わらず、「後継者がいない」「今後の成長戦略が描けない」といった悩みを抱える中小企業が増えています。
特に後継者不在の問題が大きく、仕方なく廃業を選ぶ経営者が年々増加傾向にあります。そのような中で、「M&A」による事業継承がおすすめになります。M&Aにより企業を信頼できる企業へ譲渡することで、長年培ってきた企業のノウハウを途絶えさせることなく、事業を存続・拡大させることが可能になります。
財務コンサルティング
企業が経営目標を達成するために、財務戦略を提案します。業種によって財務戦略を方法が異なりますので、業種別に投資計画を作成し、資金調達をサポートします。建築業、不動産業、サービス業他、創業間もない企業から年商30億程度までの企業を主な対象とさせていただいております。
投資・回収計画の作成
企業が成長するために、投資は必要です。限られた資源を有効な投資に向け、適切に回収できるよう、計画の提案、作成、分析をします。
経営戦略の作成
経営の効率化・合理化のため、人事や賃金の見直し、設備投資計画の作成等の提案をします。国内外の経済動向、法規制・法改正の動きなどの情報と今まで培ってきた実績をもとに分析し、企業に応じた戦略を提案します。
業務提携
Business partnershipとは「資本の移動を伴わないまま企業が共同で事業を行うこと」を指します。わかりやすくいうと、業務提携は企業同士がコラボレーションすることであり、互いにノウハウや資金、技術、人材を出し合うことでシナジー効果を得ていくことが目的です。
研修・営業教育
企業向けにセミナーを行います。従業員の能力開発や若手リーダー層の育成、管理職・管理職候補の研修等、企業のニーズに合ったプランを作成します。
資金調達のマネジメント
企業にとって、高い調達力を持つことは重要です。継続的に状況を見極め、調達力を向上させるサポートをします。